Team Leader Excellence
Zaawansowane przywództwo i zarządzanie zespołem
Zaawansowane kompetencje przywódcze dla liderów wysokiej klasy
Cel szkolenia
Podniesienie kompetencji liderów w zakresie efektywnego przywództwa, zarządzania zespołem, motywowania i rozwijania talentów, stosowania nowoczesnych metod przywódczych w środowisku biznesowym.
Dla kogo jest to szkolenie
- Team Liderzy z doświadczeniem 2+ lat
- Menedżerowie średniego szczebla
- Kierownicy działów i zespołów projektowych
- Senior liderzy chcący rozwinąć kompetencje
- Liderzy przygotowujący się do wyższych stanowisk
🎨 Zaawansowane style przywództwa
Transformacyjny
Inspirowanie zespołu do przekraczania granic
Transakcyjny
Zarządzanie przez cele i nagrody
Sytuacyjny
Dopasowanie stylu do sytuacji i zespołu
Autentyczny
Przywództwo oparte na wartościach i autentyczności
"Excellence is never an accident. It is always the result of high intention, sincere effort, and intelligent execution."
Korzyści dla uczestnika
- Zaawansowane techniki motywowania zespołu
- Umiejętność stosowania różnych stylów przywództwa
- Kompetencje coachingowe i rozwój talentów
- Zarządzanie przez cele (KPI, OKR) i wyniki
- Przywództwo adaptacyjne w sytuacjach kryzysowych
- Budowanie kultury wysokiej wydajności
Korzyści dla firmy
- Zwiększenie efektywności zespołu o 30-40%
- Poprawa zaangażowania i retencji talentów
- Lepsze wyniki biznesowe i osiąganie celów
- Rozwój kultury innowacji i ciągłego doskonalenia
- Skuteczne zarządzanie zmianą organizacyjną
- Budowanie przewagi konkurencyjnej przez przywództwo
PROGRAM SZKOLENIA
DZIEŃ 1: Zaawansowane przywództwo i zarządzanie zespołem
Moduł 1: Przywództwo w praktyce – lider jako strateg i mentor
- Różnice między liderem a menedżerem w kontekście strategicznym
- Style przywództwa i ich wpływ na zespół (transformacyjny, transakcyjny, sytuacyjny, autentyczny)
- Lider jako mentor i coach dla zespołu
- Ćwiczenie: Analiza własnego stylu przywództwa – mocne strony i obszary do rozwoju (autodiagnoza + feedback grupowy)
Moduł 2: Motywowanie i zaangażowanie zespołu
- Nowoczesne techniki motywacyjne (motywacja wewnętrzna i zewnętrzna)
- Zarządzanie różnorodnością i indywidualnym potencjałem członków zespołu
- Budowanie zaangażowania w zespole technicznym i operacyjnym
- Ćwiczenie: Case study – “Jak zwiększyć motywację w zespole pod presją czasu”
Moduł 3: Komunikacja i wpływ w roli lidera
- Komunikacja perswazyjna i feedback w stylu coachingowym
- Radzenie sobie z konfliktami i trudnymi rozmowami
- Techniki negocjacyjne dla lidera
- Ćwiczenie: Symulacja trudnej rozmowy z członkiem zespołu (role play)
Moduł 4: Budowanie zespołu wysokiej wydajności
- Etapy rozwoju zespołu (Tuckman: forming, storming, norming, performing)
- Tworzenie kultury współpracy i zaufania
- Delegowanie z odpowiedzialnością i empowerment zespołu
- Ćwiczenie: Warsztat grupowy – analiza własnego zespołu i plan działań rozwojowych
DZIEŃ 2: Zaawansowane techniki przywódcze i rozwój lidera
Moduł 5: Inteligencja emocjonalna i przywództwo adaptacyjne
- Rola inteligencji emocjonalnej w zarządzaniu zespołem
- Przywództwo adaptacyjne – jak reagować na zmiany i kryzysy
- Rozwijanie odporności lidera
- Ćwiczenie: Self-assessment EQ i scenariusze adaptacyjne w praktyce
Moduł 6: Zarządzanie przez cele i wyniki
- KPI i OKR jako narzędzia przywództwa
- Monitorowanie efektywności zespołu i dawanie konstruktywnego feedbacku
- Strategie osiągania wyników przy zachowaniu zaangażowania zespołu
- Ćwiczenie: Tworzenie planu działania i celów SMART dla zespołu
Moduł 7: Przywództwo sytuacyjne i coaching zespołu
- Dopasowanie stylu przywództwa do sytuacji i kompetencji członków zespołu
- Coaching indywidualny i grupowy
- Feedback 360° i rozwój talentów
- Ćwiczenie: Praktyka coachingowa – role play i scenariusze zespołowe
Moduł 8: Innowacyjny lider – przywództwo w zmianie
- Zarządzanie zmianą i wprowadzanie innowacji w zespole
- Budowanie kultury uczenia się i ciągłego doskonalenia
- Lider jako inspiracja i wzór dla zespołu
- Ćwiczenie: Case study – plan wdrożenia zmiany w zespole lub organizacji
🛠️ Metody pracy
- Autodiagnoza EQ i analiza stylów przywództwa
- Symulacje i case studies z prawdziwych sytuacji biznesowych
- Praktyka coachingowa – role play i scenariusze zespołowe
- Feedback 360° i rozwój talentów
- Action learning projekty i peer-to-peer learning
- Tworzenie planów SMART i strategii wdrożeniowych
Efekty szkolenia
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
- Efektywnie stosują zaawansowane style przywództwa
- Motywują i angażują zespół w zmieniającym się środowisku
- Skutecznie komunikują się i rozwiązują konflikty
- Planują cele zespołowe i monitorują wyniki
- Stosują coaching i rozwijają talenty w zespole
- Wdrażają zmiany i inspirują do innowacji
🧠 Kluczowe narzędzia Team Leader Excellence
Inteligencja Emocjonalna
Samoświadomość, regulacja emocji, empatia
KPI & OKR
Zarządzanie przez cele i wyniki
Coaching 360°
Rozwój talentów i feedback wielokierunkowy
Najczęściej zadawane pytania
Jakie są wymagania, aby uczestniczyć w programie Team Leader Excellence?
Program przeznaczony jest dla doświadczonych team leaderów i menedżerów, którzy mają przynajmniej 2-3 lata doświadczenia w zarządzaniu zespołem i chcą rozwinąć zaawansowane kompetencje przywódcze.
Czy szkolenie obejmuje praktyczne case studies z branży technicznej?
Tak, program zawiera liczne case studies z branży motoryzacyjnej, warsztatów serwisowych i zespołów technicznych. Ćwiczymy na realnych wyzwaniach z branży automotive.
Jakie narzędzia i metody będę poznawał na szkoleniu?
Poznasz zaawansowane techniki coachingu, model GROW, strategie motywowania zespołu, zarządzanie zmianą, budowanie kultury wysokiej wydajności oraz nowoczesne metody komunikacji liderskiej.
Czy otrzymam certyfikat po ukończeniu programu?
Tak, każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia programu Team Leader Excellence oraz dostęp do ekskluzywnych materiałów szkoleniowych i społeczności alumni.
Gotowy na przejście na wyższy poziom przywództwa?
Dołącz do grona liderów klasy światowej, którzy osiągają wyjątkowe rezultaty dzięki zaawansowanym kompetencjom przywódczym.