Team Leader Excellence
Zaawansowane kompetencje przywódcze dla doświadczonych liderów. Inteligencja emocjonalna, przywództwo adaptacyjne, coaching zespołu i zarządzanie przez cele.
Czego się nauczysz
- Style przywództwa: transformacyjny, adaptacyjny
- Inteligencja emocjonalna i coaching zespołu
- Feedback 360° i zarządzanie przez KPI/OKR
- Zarządzanie wynikami zespołu
- Rozwój i retencja specjalistów
Czego się nauczysz?
- Stosujesz styl przywództwa adekwatny do sytuacji.
- Prowadzisz coaching 1:1 z pracownikami.
- Pracujesz z inteligencją emocjonalną zespołu.
- Mierzysz efektywność i reagujesz na dane.
Kto skorzysta najbardziej?
Team leaderzy z 3+ latami praktyki, którzy chcą wejść na wyższy poziom.
Managerowie, których zespół potrzebuje nowego impulsu.
Firmy budujące Excellence Program dla swoich liderów.
Liderzy przygotowujący się do roli senior managera lub dyrektora.
„Zarządzanie to nic innego, jak motywowanie innych ludzi.”
Co zyskujesz?
- Zaawansowany warsztat przywódczy
- Umiejętność coachingu i feedbacku 360°
- Rozwój inteligencji emocjonalnej
- Indywidualny plan rozwoju lidera
- Certyfikat Engine4Skills
- Wyższa efektywność zespołów o 30–40%
- Retencja najlepszych specjalistów
- Silniejszy trzon liderów średniego szczebla
- Kultura coachingowa w organizacji
- Liderzy gotowi na promocję do senior managementu
Szkolenie stacjonarnie i online
Stacjonarnie
Warsztaty w siedzibie Twojej firmy lub wynajętej sali szkoleniowej.
- Bezpośrednia praca z trenerem i grupą
- Case studies z Twojej organizacji
- Pełna koncentracja zespołu bez rozpraszaczy
- Materiały drukowane i ćwiczenia grupowe
Online
Interaktywne warsztaty na platformie Zoom lub MS Teams – ten sam program, ta sama jakość.
- Dostęp z dowolnego miejsca na świecie
- Interaktywne tablice i praca w podgrupach
- Nagranie sesji dostępne po szkoleniu
- Te same materiały i ćwiczenia co stacjonarnie
4 moduły · 2 dni · 75% praktyki
Kliknij moduł, aby zobaczyć szczegóły dni i ćwiczeń grupowych.
- Przywództwo transformacyjne vs sytuacyjne
- Przywództwo adaptacyjne w środowisku niepewności
- Autodiagnoza stylu lidera
- Samoświadomość i samoregulacja lidera
- Empatia i czytanie emocji zespołu
- Praca z emocjami w sytuacjach kryzysowych
- Model GROW w coachingu 1:1
- Pytania coachingowe w codziennej pracy lidera
- Feedback 360° – wdrożenie w zespole
- Framework OKR w zespołach technicznych
- Mierzenie wyników bez mikromanagementu
- Rytm przeglądów i retrospektyw
Leszek Czapski
Założyciel Engine4Skills, certyfikowany trener biznesu z 26-letnim doświadczeniem w międzynarodowej firmie motoryzacyjnej — od trenera, przez kierownika szkoleń, po dyrektora rozwoju kompetencji. Wszystkie programy prowadzi osobiście, łącząc warsztat menedżerski z praktyką sprzedażową, serwisową i produktową.
- SGH & Stockholm SSE
- Trener Biznesu
- 26 lat automotive
Co mówią absolwenci?
„Po module 2 zrozumiałem, dlaczego mój poprzedni szef był taki dobry. Expose managera – zrobiłem je tydzień po szkoleniu. Zespół naprawdę to docenił.”
Marcin K.
Tech Lead · Fintech, Warszawa
„Delegowanie było moim największym problemem. Po module 3 i symulacjach wreszcie wiem jak to robić. Pracuję teraz maksymalnie 9 godzin dziennie.”
Anna T.
Engineering Manager · Automotive, Kraków
„Wysłałem 3 team leadów. Wszyscy wrócili inni. Po 2 miesiącach mam dane – retencja w zespołach wzrosła o 40%. Polecam każdej firmie technicznej.”
Piotr W.
CTO · SaaS B2B, Wrocław
Kiedy ruszamy?
Najczęstsze pytania
Porozmawiajmy o rozwoju twojego zespołu
Zaprojektujemy program dopasowany do realiów twojej firmy – szkolenie otwarte, zamknięte lub dedykowane.