💻 Manager+

Digital Leadership

Kompleksowy 2-dniowy program przygotowujący liderów do zarządzania w erze cyfrowej transformacji, pracy zdalnej i sztucznej inteligencji.

2 dni intensywnego szkolenia
Do 15 osób
💻
Digital Era

Przegląd Programu

Program “Digital Leadership” to kompleksowe 2-dniowe szkolenie przygotowujące liderów do zarządzania w dobie cyfrowej transformacji. W czasach pracy zdalnej, sztucznej inteligencji i ciągłych zmian technologicznych, przywódcy muszą rozwijać nowe kompetencje i adaptować swoje style zarządzania do cyfrowej rzeczywistości.

Szkolenie łączy teoretyczne podstawy z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi, w tym symulacją procesu transformacji cyfrowej. Uczestnicy zdobędą konkretne umiejętności zarządzania zespołami zdalnymi, wykorzystania narzędzi cyfrowych oraz prowadzenia zmian technologicznych w swoich organizacjach.

🎯 Efekt szkolenia:

Po dwóch dniach uczestnicy rozumieją wyzwania przywództwa cyfrowego, potrafią zarządzać zespołami w środowisku zdalnym i hybrydowym, świadomie korzystają z technologii w komunikacji i zarządzaniu oraz potrafią wdrażać procesy transformacji cyfrowej w swoich organizacjach.

Program Szkolenia

Dzień 1 – Fundamenty przywództwa cyfrowego

1

Rola lidera w erze cyfrowej

  • Czym różni się tradycyjne przywództwo od przywództwa cyfrowego
  • Wyzwania stojące przed liderem w dobie transformacji technologicznej
  • Kluczowe kompetencje lidera cyfrowego: adaptacja, otwartość na innowacje, umiejętność uczenia się
2

Cyfrowa transformacja – kontekst biznesowy

  • Jak zmieniają się modele biznesowe pod wpływem technologii
  • Przykłady firm, które skutecznie wdrożyły transformację cyfrową
  • Rola lidera w inicjowaniu i wspieraniu zmian
3

Zarządzanie zespołami zdalnymi i hybrydowymi

  • Budowanie zaufania w środowisku rozproszonym
  • Dobre praktyki komunikacji online
  • Monitorowanie efektywności pracy zdalnej bez mikrozarządzania
4

Nowe narzędzia cyfrowe w pracy lidera

  • Platformy do zarządzania projektami (Trello, Asana, Jira)
  • Narzędzia do komunikacji i współpracy (Teams, Slack, Miro)
  • Rola sztucznej inteligencji w codziennym zarządzaniu
5

Kultura organizacyjna w cyfrowej rzeczywistości

  • Jak budować kulturę otwartości, współpracy i innowacyjności
  • Przełamywanie oporu wobec zmian technologicznych
  • Tworzenie środowiska sprzyjającego eksperymentowaniu
6

Ćwiczenie praktyczne: Analiza własnego stylu

  • Samoocena kompetencji przywództwa cyfrowego
  • Refleksja nad obszarami do rozwoju
  • Dyskusja w grupach – wymiana doświadczeń i wyzwań

Dzień 2 – Przywództwo w działaniu

7

Komunikacja lidera w erze cyfrowej

  • Skuteczne komunikowanie wizji i celów w kanałach cyfrowych
  • Storytelling online – angażowanie zespołu na odległość
  • Transparentność i autentyczność w komunikacji cyfrowej
8

Podejmowanie decyzji opartych na danych

  • Wprowadzenie do data-driven leadership
  • Wykorzystywanie danych do podejmowania trafniejszych decyzji
  • Narzędzia analityczne i dashboardy wspierające lidera
9

Zarządzanie zmianą w środowisku cyfrowym

  • Modele wprowadzania zmian (Kotter, ADKAR)
  • Jak angażować zespół w proces transformacji
  • Praktyczne strategie radzenia sobie z oporem
10

Cyberbezpieczeństwo w roli lidera

  • Świadomość zagrożeń cyfrowych
  • Bezpieczne praktyki pracy zdalnej
  • Odpowiedzialność lidera za ochronę danych zespołu i organizacji
11

Przyszłość pracy i rola lidera

  • Trendy technologiczne (AI, automatyzacja, metaverse w biznesie)
  • Jak przygotować zespół na przyszłe wyzwania rynku pracy
  • Rozwijanie kompetencji przyszłości (digital mindset, continuous learning)
12

Ćwiczenie symulacyjne: Cyfrowa transformacja

  • Praca w grupach nad scenariuszem transformacji firmy
  • Określenie strategii, komunikacji, narzędzi i ryzyk
  • Prezentacja wyników i feedback od trenera

Podsumowanie i indywidualny plan działania

Kluczowe wnioski

z dwóch dni szkolenia

Digital Leadership Action Plan

Indywidualny plan rozwoju

Narzędzia rozwoju

Metody dalszego rozwoju

Kluczowe Technologie w Programie

🤖

AI & Automatyzacja

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w zarządzaniu

☁️

Cloud Computing

Platformy chmurowe w współpracy zespołowej

📊

Data Analytics

Analiza danych w podejmowaniu decyzji

💻

Remote Tools

Narzędzia do pracy zdalnej i hybrydowej

📋

Project Management

Cyfrowe platformy zarządzania projektami

🔒

Cybersecurity

Bezpieczeństwo w środowisku cyfrowym

Narzędzia Cyfrowe w Programie

📊

Analytics

Narzędzia do monitorowania produktywności zespołu

🤖

AI Tools

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w zarządzaniu

☁️

Cloud

Platformy współpracy online i zarządzania projektami

Informacje o szkoleniu

Czas trwania:2 dni (16 godzin)
Grupa:Do 14 osób
Poziom:Manager/Dyrektor
Format:Stacjonarny + Online

Dla kogo?

  • Menedżerowie zarządzający zespołami zdalnymi
  • Liderzy w organizacjach przechodzących cyfryzację
  • Dyrektorzy planujący transformację cyfrową
  • Team liderzy zespołów technologicznych
  • Kierownicy projektów cyfrowych
  • Wszyscy liderzy adaptujący się do ery cyfrowej

Korzyści

  • Skuteczne zarządzanie zespołami zdalnymi i hybrydowymi
  • Wykorzystanie technologii w codziennym przywództwie
  • Kompetencje w zakresie transformacji cyfrowej organizacji
  • Umiejętność podejmowania decyzji opartych na danych
  • Budowanie kultury innowacyjności i otwartości na zmiany
  • Świadomość cyberbezpieczeństwa w roli lidera

Gotowy na Digital Leadership?

Dołącz do liderów, którzy skutecznie zarządzają w erze cyfrowej transformacji

Wyślij zapytanie