Komunikacja Liderska
Kompleksowy program komunikacji liderskiej – od fundamentów po zaawansowane techniki. Model CLEAR, storytelling, facylitacja decyzji i komunikacja zmiany.
Czego się nauczysz
- Model CLEAR i rola lidera w komunikacji
- Aktywne słuchanie i pytania wysokiej jakości
- Storytelling i komunikacja zmiany
- Negocjacje i wywieranie wpływu
- Budowanie relacji z klientem B2B
Czego się nauczysz?
- Prowadzisz prezentacje, które zapadają w pamięć.
- Komunikujesz się asertywnie w każdej sytuacji.
- Negocjujesz warunki korzystne dla obu stron.
- Budujesz długotrwałe relacje biznesowe.
Kto skorzysta najbardziej?
Managerowie i dyrektorzy odpowiedzialni za komunikację strategiczną.
Liderzy, którzy prowadzą prezentacje przed zarządem lub klientami B2B.
Firmy, w których spada zrozumienie strategii w zespole.
Specjaliści komunikacji wewnętrznej i HR, którzy projektują rytuały zespołowe.
„Zarządzanie to nic innego, jak motywowanie innych ludzi.”
Co zyskujesz?
- Pewność siebie w wystąpieniach publicznych
- Narzędziownik komunikacji menedżerskiej
- Warsztat storytellingu i komunikacji zmiany
- Indywidualna analiza nagrania prezentacji
- Certyfikat Engine4Skills
- Spójniejsza komunikacja zmian i strategii
- Lepsze wyniki negocjacji z klientami
- Wzrost zaangażowania zespołu
- Wyższa jakość spotkań decyzyjnych
- Mniejsza liczba nieporozumień między działami
Szkolenie stacjonarnie i online
Stacjonarnie
Warsztaty w siedzibie Twojej firmy lub wynajętej sali szkoleniowej.
- Bezpośrednia praca z trenerem i grupą
- Case studies z Twojej organizacji
- Pełna koncentracja zespołu bez rozpraszaczy
- Materiały drukowane i ćwiczenia grupowe
Online
Interaktywne warsztaty na platformie Zoom lub MS Teams – ten sam program, ta sama jakość.
- Dostęp z dowolnego miejsca na świecie
- Interaktywne tablice i praca w podgrupach
- Nagranie sesji dostępne po szkoleniu
- Te same materiały i ćwiczenia co stacjonarnie
4 moduły · 2 dni · 70% praktyki
Kliknij moduł, aby zobaczyć szczegóły dni i ćwiczeń grupowych.
- Model CLEAR – Context, Listen, Engage, Ask, Reframe
- Aktywne słuchanie i pytania wysokiej jakości
- Dopasowanie stylu komunikacji do rozmówcy
- Narracja managerska w czasach zmian
- Struktura angażującej prezentacji
- Radzenie sobie z trudnymi pytaniami
- Techniki asertywnej odmowy
- Mechanizmy wywierania wpływu (Cialdini)
- Wyznaczanie granic bez konfliktu
- Przygotowanie do negocjacji
- BATNA i strategia win-win
- Komunikacja z klientem B2B i partnerami
Leszek Czapski
Założyciel Engine4Skills, certyfikowany trener biznesu z 26-letnim doświadczeniem w międzynarodowej firmie motoryzacyjnej — od trenera, przez kierownika szkoleń, po dyrektora rozwoju kompetencji. Wszystkie programy prowadzi osobiście, łącząc warsztat menedżerski z praktyką sprzedażową, serwisową i produktową.
- SGH & Stockholm SSE
- Trener Biznesu
- 26 lat automotive
Co mówią absolwenci?
„Po module 2 zrozumiałem, dlaczego mój poprzedni szef był taki dobry. Expose managera – zrobiłem je tydzień po szkoleniu. Zespół naprawdę to docenił.”
Marcin K.
Tech Lead · Fintech, Warszawa
„Delegowanie było moim największym problemem. Po module 3 i symulacjach wreszcie wiem jak to robić. Pracuję teraz maksymalnie 9 godzin dziennie.”
Anna T.
Engineering Manager · Automotive, Kraków
„Wysłałem 3 team leadów. Wszyscy wrócili inni. Po 2 miesiącach mam dane – retencja w zespołach wzrosła o 40%. Polecam każdej firmie technicznej.”
Piotr W.
CTO · SaaS B2B, Wrocław
Kiedy ruszamy?
Najczęstsze pytania
Porozmawiajmy o rozwoju twojego zespołu
Zaprojektujemy program dopasowany do realiów twojej firmy – szkolenie otwarte, zamknięte lub dedykowane.