🔧 Liderzy techniczny

First-Time Technical Leader

Kompleksowy program rozwojowy, który wyposaża nowo mianowanych kierowników serwisów, brygadzistów i liderów zespołów technicznych w kluczowe kompetencje przywódcze, komunikacyjne i organizacyjne niezbędne do efektywnego zarządzania zespołem technicznym.

2 dni👥 max 12 osób

🎯 Cele szkolenia

  • Wyposażenie uczestników w kluczowe kompetencje przywódcze, komunikacyjne i organizacyjne.
  • Zrozumienie różnicy między rolą eksperta technicznego a rolą lidera zespołu.
  • Budowanie autorytetu i zaufania w zespole technicznym.
  • Rozwinięcie umiejętności motywowania i rozwijania pracowników technicznych.

Dla kogo jest to szkolenie

  • Nowo mianowani kierownicy serwisów samochodowych, warsztatów i stacji obsługi.
  • Brygadziści i liderzy zespołów technicznych w branży motoryzacyjnej.
  • Doświadczeni technicy i mechanicy, którzy przechodzą do roli kierowniczej.
  • Liderzy zespołów w firmach produkcyjnych i serwisowych.
Warsztat samochodowy z zespołem mechaników

"Najlepsi mechanicy nie zawsze są najlepszymi liderami. Ale mogą się nimi stać."

- Engine4Skills

Korzyści dla uczestnika

  • Pewność siebie w nowej roli kierowniczej.
  • Konkretne narzędzia do zarządzania zespołem technicznym.
  • Umiejętność budowania autorytetu bez utraty relacji z zespołem.
  • Skuteczne techniki motywowania pracowników technicznych.
  • Kompetencje w zakresie komunikacji i rozwiązywania konfliktów.

Korzyści dla firmy

  • Szybsza i skuteczniejsza adaptacja nowych liderów.
  • Wzrost efektywności pracy zespołów technicznych.
  • Poprawa jakości obsługi klientów w serwisie.
  • Redukcja konfliktów i rotacji pracowników.
  • Wzmocnienie kultury odpowiedzialności i rozwoju.

PROGRAM SZKOLENIA

DZIEŃ 1: Fundamenty roli lidera technicznego

1. Od fachowca do lidera

  • Różnice między rolą eksperta a rolą lidera
  • Typowe wyzwania i pułapki pierwszej roli kierowniczej
  • Kompetencje techniczne vs. przywódcze

2. Budowanie autorytetu i zaufania w zespole

  • Źródła autorytetu lidera technicznego
  • Styl przywództwa dopasowany do sytuacji (przywództwo sytuacyjne)
  • Jak wyjść z roli “najlepszego mechanika wśród kolegów”

3. Zespół techniczny – dynamika i współpraca

  • Różnice między grupą a zespołem
  • Etapy rozwoju zespołu (np. FIRO, Tuckman)
  • Rola lidera w integracji i rozwijaniu zespołu

4. Komunikacja w serwisie i warsztacie

  • Jak mówić, żeby ludzie słuchali
  • Feedback: chwalenie i korygowanie
  • Trudne rozmowy z pracownikiem

DZIEŃ 2: Narzędzia skutecznego lidera

1. Motywowanie pracowników technicznych

  • Co motywuje w praktyce w środowisku serwisowym
  • Motywacja 3.0 – autonomia, mistrzostwo, sens
  • Jak budować zaangażowanie i odpowiedzialność zespołu

2. Zarządzanie zadaniami i priorytetami w serwisie

  • Planowanie pracy brygady/zespołu
  • Priorytetyzacja zadań (ważne vs. pilne)
  • Delegowanie – zasady i praktyka

3. Rozwiązywanie konfliktów i trudnych sytuacji

  • Źródła konfliktów w warsztacie
  • Techniki mediacji i komunikacji asertywnej
  • Radzenie sobie z oporem wobec zmian

4. Lider jako coach i mentor

  • Rozwijanie pracowników w codziennej pracy
  • Zadawanie pytań zamiast dawania gotowych odpowiedzi
  • Budowanie kultury odpowiedzialności i rozwoju

5. Mój plan działania jako lider

  • Podsumowanie zdobytej wiedzy
  • Indywidualny plan wdrożenia w pracy
  • Wymiana wniosków i doświadczeń między uczestnikami

📚 Materiały dla uczestników

  • Podręcznik “First-Time Technical Leader”
  • Checklisty: delegowanie, feedback, rozwiązywanie konfliktów
  • Arkusz “Mapa motywatorów zespołu”
  • Szablon indywidualnego planu działania

🎯 Metody pracy

  • Mini-wykłady z przykładami z serwisów i warsztatów
  • Ćwiczenia indywidualne i grupowe
  • Symulacje i scenki z realnych sytuacji zawodowych
  • Dyskusje moderowane i wymiana doświadczeń

🎯 Kluczowe umiejętności po szkoleniu

Przywództwo techniczne

Umiejętność łączenia wiedzy technicznej z kompetencjami przywódczymi

Budowanie zespołu

Integracja i rozwój zespołu w środowisku technicznym

Komunikacja skuteczna

Jasne przekazywanie celów i feedback w zespole technicznym

Gotowy na transformację w lidera technicznego?

Dołącz do grona skutecznych liderów technicznych, którzy łączą wiedzę branżową z umiejętnościami przywódczymi.

Zapisz się na szkolenie